Esta evaluación corresponde a las lecciones del Módulo 1.
Éxito!!!
0 of 10 questions completed
Preguntas:
Ya has completado el cuestionario anteriormente. Por lo tanto no puedes iniciarlo de nuevo.
Cargando Cuestionario…
Debes iniciar sesión o registrarte para empezar el cuestionario.
En primer lugar debes completar esto:
0 of 10 questions answered correctly
Tu tiempo:
El tiempo ha pasado
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
El principal objetivo de la Sub Unidad de Planificación y Control de gestión es tomar decisiones estratégicas y operacionales, definiendo acciones para el cumplimiento de las metas que se desprenden de los objetivos estratégicos del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo.
La subunidad de PCG realiza monitoreo del avance y cumplimiento de metas y compromisos, a través de sistema de gestión de indicadores CMI, en donde la sub unidad administra el sistema y los equipos de trabajo del nivel central y direcciones regionales son responsables del correcto ingreso y validación de la información.
El Convenio de Desempeño Colectivo de SENCE, es celebrado semestralmente entre el Ministerio del Trabajo y Previsión Social y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo.
Dentro de los roles del Sistema de Control de Gestión se encuentra Apoyar todas las fases de los Convenios de Alta Dirección Pública, sólo de Segundo Nivel Jerárquico.
La misión institucional debe estar alineada a la misión ministerial, al igual que la definición de los objetivos estratégicos, de los cuales derivarán los productos estratégicos.
La afirmación “es una declaración que define el propósito o la razón de ser de un Servicio y permite orientar las acciones que realicen los funcionarios hacia el logro de un resultado esperado”, corresponde al concepto de:
Los objetivos Estratégicos deben cumplir una serie de condiciones, dentro de ellos:
I. Ser consistentes con la Misión del Servicio.
II. Ser traducidos en tareas asignables a personas o equipos.
III. Ser posibles de traducir en objetivos específicos.
IV. Identificar claramente los productos relevantes y los clientes/ usuarios/ beneficiarios.
Seleccione la alternativa correcta:
La definición “herramienta que entrega información sobre los ejes orientadores del quehacer de una organización y se obtienen a partir de un proceso de Planificación Estratégica o de un proceso más simple de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas en torno al quehacer actual de la organización”, corresponde al concepto de Definición Estratégica, el cual se enmarca en el siguiente proceso:
Como resultado del Proceso de Definición Estratégica, se elabora: